2021年12月,省委、省政府改革重组成立湖北联投,定位为“科技园区、财产园区、功能园区全生命周期运营商,城市更新全财产链综合服务商,工程建设全领域总承包商”。2024年7月,经省政府国资委批复,集团主业范围明确为“园区开发、城市更新、工程建设、矿产资源开发利用”。

(一)园区开发

向下扎根,向上生长。深耕主业,枝繁叶茂。

湖北联投聚焦科技园区、财产园区和功能园区“三个园区”,在运营方式、功能定位等方面精准施策,靶向发力,协同推进,稳步提高企业核心竞争力和抗风险能力。

在运营方式上,创新“全生命周期运营”模式,分别针对创业期、成持久、成熟期不同企业类型,把全生命周期的理念贯穿到园区的规划、设计、建设、财产培育、运维管理的全过程中,“一园一策”进行定制化开发运营。

在功能定位上,科技园区以战略性新兴财产为主要发展方向,形态上以研发类、总部类主题园区为主;财产园区以较成熟的实体财产为主,形态上以专业化综合园区、标准化厂房为主,聚焦主导财产延链补链强链;功能园区,广义上以片区开发类的财产新城为载体,围绕完善城市功能配套、优化财产发展环境,全力打造助力城市高质量发展的主战场;狭义上以满足某些特定财产服务功能或城市公共功能为主。

三大园区密不可分,互为依托,园区财产从无到有、从小到大,逐步提升财产层级,进而推动区域财产实现高质量发展。

(二)城市更新

城市更新,向美而行。

2020年11月发布的国家“十四五”规划纲要明确提出:实施城市更新行动。这意味着中国城市发展的终极诉求,已从传统思维中的“城市硬件增容”转变为全新的“城市能级提升”“城市品质提升”,通过新服务场景的构建,更新城市原有的活力引擎,激发城市内在的复兴动能。

湖北联投作为城市更新全财产链综合服务商,正逐步从过去传统的房地产住宅销售开发模式,全面转向片区综合开发、城市功能升级、城市空间服务等业务。依托城市更新项目,打通上下游资源配置,逐步构建一条集“投资引领、生态优先、设计科学、绿色建造、低碳运营”于一体的绿色智慧全财产链。

以联投置业、清能集团、保租房为主体构建“2+1”错位发展格局,坚持效益优先,统筹内部竞合,推动“科技园区、公共社区、城市街区”三区空间协调,实现生产、生态、生活“三生统筹”,建设宜居绿色韧性智慧人文城市,实现美好环境与幸福生活共同缔造,以实际行动当好城市“优质合伙人”。

(三)工程建设

重大工程关系国计民生,是稳投资、扩内需、拉动经济增长的重要途径,也是促升级、优结构、提高发展质量的重要环节。

湖北联投聚焦工程建设板块,强化“工程建设全领域总承包商”功能定位,即以房建、基建为主业,设计、安装、物流等业务为支撑,内部重点集成园区开发和城市更新的基础及公共服务设施建设,外部围绕省内外、“一带一路”重大交通工程、市政工程、安居民生工程、生态环保工程、公共服务项目,积极拓展新基建、仓储物流等多元业务,推进业务领域全面拓展。

全领域布局,全方位推进。在工程建设板块,湖北联投实施“双建(房建、基建)并举”、双轮(湖北工建、湖北路桥)驱动”战略,以“投”为引领,以“建”为依托,从传统的建筑施工企业,向具有投融资、设计咨询、材料采购、施工生产、运营管理“五位一体”总集成的综合型服务企业转型,实现项目建设总调度、总协调、总负责,推进财产链深度挖潜,重塑国家建设不可或缺的“湖北建造”铁军。


(四)矿产资源开发利用

获批省级唯一矿产资源开发利用主体,以旗下自然资源集团公司为载体,初步形成“探-采-选-冶-研-加-贸”全财产链生态圈,坚持资源换财产、资源变财产、资源赋能财产。累计持有矿业权65宗,涉及磷、银钒、石墨等18种矿种。


2021年12月,省委、省政府改革重组成立湖北联投,定位为“科技园区、财产园区、功能园区全生命周期运营商,城市更新全财产链综合服务商,工程建设全领域总承包商”。2024年7月,经省政府国资委批复,集团主业范围明确为“园区开发、城市更新、工程建设、矿产资源开发利用”。

(一)园区开发

向下扎根,向上生长。深耕主业,枝繁叶茂。

湖北联投聚焦科技园区、财产园区和功能园区“三个园区”,在运营方式、功能定位等方面精准施策,靶向发力,协同推进,稳步提高企业核心竞争力和抗风险能力。

在运营方式上,创新“全生命周期运营”模式,分别针对创业期、成持久、成熟期不同企业类型,把全生命周期的理念贯穿到园区的规划、设计、建设、财产培育、运维管理的全过程中,“一园一策”进行定制化开发运营。

在功能定位上,科技园区以战略性新兴财产为主要发展方向,形态上以研发类、总部类主题园区为主;财产园区以较成熟的实体财产为主,形态上以专业化综合园区、标准化厂房为主,聚焦主导财产延链补链强链;功能园区,广义上以片区开发类的财产新城为载体,围绕完善城市功能配套、优化财产发展环境,全力打造助力城市高质量发展的主战场;狭义上以满足某些特定财产服务功能或城市公共功能为主。

三大园区密不可分,互为依托,园区财产从无到有、从小到大,逐步提升财产层级,进而推动区域财产实现高质量发展。

(二)城市更新

城市更新,向美而行。

2020年11月发布的国家“十四五”规划纲要明确提出:实施城市更新行动。这意味着中国城市发展的终极诉求,已从传统思维中的“城市硬件增容”转变为全新的“城市能级提升”“城市品质提升”,通过新服务场景的构建,更新城市原有的活力引擎,激发城市内在的复兴动能。

湖北联投作为城市更新全财产链综合服务商,正逐步从过去传统的房地产住宅销售开发模式,全面转向片区综合开发、城市功能升级、城市空间服务等业务。依托城市更新项目,打通上下游资源配置,逐步构建一条集“投资引领、生态优先、设计科学、绿色建造、低碳运营”于一体的绿色智慧全财产链。

以联投置业、清能集团、保租房为主体构建“2+1”错位发展格局,坚持效益优先,统筹内部竞合,推动“科技园区、公共社区、城市街区”三区空间协调,实现生产、生态、生活“三生统筹”,建设宜居绿色韧性智慧人文城市,实现美好环境与幸福生活共同缔造,以实际行动当好城市“优质合伙人”。

(三)工程建设

重大工程关系国计民生,是稳投资、扩内需、拉动经济增长的重要途径,也是促升级、优结构、提高发展质量的重要环节。

湖北联投聚焦工程建设板块,强化“工程建设全领域总承包商”功能定位,即以房建、基建为主业,设计、安装、物流等业务为支撑,内部重点集成园区开发和城市更新的基础及公共服务设施建设,外部围绕省内外、“一带一路”重大交通工程、市政工程、安居民生工程、生态环保工程、公共服务项目,积极拓展新基建、仓储物流等多元业务,推进业务领域全面拓展。

全领域布局,全方位推进。在工程建设板块,湖北联投实施“双建(房建、基建)并举”、双轮(湖北工建、湖北路桥)驱动”战略,以“投”为引领,以“建”为依托,从传统的建筑施工企业,向具有投融资、设计咨询、材料采购、施工生产、运营管理“五位一体”总集成的综合型服务企业转型,实现项目建设总调度、总协调、总负责,推进财产链深度挖潜,重塑国家建设不可或缺的“湖北建造”铁军。


(四)矿产资源开发利用

获批省级唯一矿产资源开发利用主体,以旗下自然资源集团公司为载体,初步形成“探-采-选-冶-研-加-贸”全财产链生态圈,坚持资源换财产、资源变财产、资源赋能财产。累计持有矿业权65宗,涉及磷、银钒、石墨等18种矿种。


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